从欧赛斯、华与华看品牌策划公司的定价逻辑
品牌策划公司的定价是怎么形成的呢?定价背后的逻辑是什么?
品牌策划公司的定价本质上有两个因素,第一个因素是价值定价、第二个因素是工作量定价。价值定价的根本在于知识落差及智力溢价;而工作量定价则是客户为乙方合理工作量支付的工作报酬。
传统的设计公司及广告公司通常会陷入到工作量定价的模式之中,如广告公司中常说的Retainer Fee即月费,实际上就是甲方买断了乙方人员的工作时间的支付的成功,工作量定价能产生的溢价是有限的,而乙方也无法将所有的工作时间均充分收费,这样就会形成很多non-chargable hours即无法收费时间,所有在工作量定价的模型下,乙方的现金流及财务不确定性实际上是很大的。
而优秀的品牌策划公司及品牌咨询公司,如欧赛斯及华与华,实际上是采取了价值定价的方法,即通过长期积累的方法论及组织知识密度形成的知识落差及智力溢价为客户提供深入、一体化的专业服务,通过服务的战略高度、策略深度及体系化程度、创意的锐度及表现的张力来实现客户价值,并实现收费合理性的闭环。
欧赛斯的年度服务包含以下内容:
分为7大板块,48子板块
品牌深度研究→品牌竞争战略→品牌策划定位→品牌创意表现→品牌运营配称→品牌数字升级→季度核心增长攻坚/季度品牌资产积累
第一板块:品牌深度研究
行业深度研究
消费者研究
终端走访/渠道观察
竞争对手研究
企业内部访谈
对标企业研究
第二板块:品牌竞争战略
品牌竞争战略
品牌事业理论
品牌价值阶梯
商业模式规划
品牌架构设计
第三板块:品牌策略定位
STDP定位
品牌360°领导力模型
品牌战略路径策划
定位战略配衬规划
第四板块:品牌创意表现
品牌超级记忆系统
VI系统
品牌宣传物料
品牌营销阵地(官网,双微)
品牌摄影策划
品牌广告片策划
品牌宣传片策划
第五板块:品牌运营配称
5.1 产品配衬(Product)
产品体系策划
产品包装设计
产品陈列设计
终端自媒体化工程
5.2 价格配衬(Price)
产品价盘策划
5.3 渠道配衬(Place)
渠道规划及创新
招商政策制定
招商工具包
招商会议策划
5.4 整合营销传播配衬(Promotion)
公关活动策划
媒介投放策划
渠道促销策划
第六板块:品牌数字升级
品牌人格化
品牌内容池
品牌话题点
品牌创意力
数字内容分发策略
微信+分发
微博+分发
抖音+分发
自媒体+分发
直播+分发
第七板块:季度核心增长攻坚
7.1 Q3季度核心增长攻坚服务
市场反馈深挖
季度核心增长点确定(每季度攻坚一个核心增长点)
产品配称增长点
价格配称增长点
渠道配称增长点
整合营销增长点
数字创意增长点
品牌传播监理
品牌资产管理
品牌资产审计
7.2 Q4季度核心增长攻坚服务
市场反馈深挖
季度核心增长点确定(每季度攻坚一个核心增长点)
产品配称增长点
价格配称增长点
渠道配称增长点
整合营销增长点
数字创意增长点
品牌传播监理
品牌资产管理
品牌资产审计