竞争越来越激烈的今天，品牌战略怎么做？在红海竞争对新进企业来说会有非常高的竞争成本，同时对原有的市场会产生一种破坏，甚至有市场逐渐消亡的现象产生，最后导致企业的失败，最显而易见的案例就是共享单车市场。共享单车早期的进入者并不多，随后大量的共享单车企业诞生，大量的资本杀入了这一市场。最终结果大家都知道了，大量的共享单车企业倒闭，市场缩小，甚至连规模最大的两家ofo和摩拜品牌战略都步履维艰。

新兴企业进入红海市场参与竞争的成本较高，获得成功的可能性也比较小，那么新兴企业应该如何发展壮大哪？答案是在红海中发现蓝海，避开激烈的红海竞争，换个角度获得成功。

1850年，美国西部发现了大片金矿，淘金的美梦每个人都在做。李维·施特劳斯来到美国旧金山，他才发现曾经荒凉的西部现在到处都是淘金的人群，想要通过淘金发财的可能性已经很低了。有一天，李维碰到了一位淘金人，这位淘金人想要一款像帐篷一样耐磨的裤子，因为普通的棉布做的裤子不耐穿，几天就磨破了。李维灵感来了“用帆布制成的裤子，肯定又结实又耐磨”。于是，他灵机一动，用带来的厚帆布效仿美国西部的一位牧工杰恩所特制的一条式样新奇而又特别结实耐用的棕色工作裤，向矿工们出售。

1853年，第一条日后被称为"牛仔裤"的帆布工装裤在李维·施特劳斯手中诞生了，当时它被工人们叫作"李维氏工装裤"。当时的西部牛仔和淘金人十分喜爱，李维获得了大量的订单，并成立了自己的牛仔裤公司。

他发现了更大的蓝海市场，并通过之后对牛仔裤的不断改进，不断的提升了别人进入市场的壁垒，并于1872年申请了专利。时至今天，Levi Strauss公司已经是活跃于世界舞台的跨国大企业。世界上牛仔裤虽已出现众多品牌，但李维氏牛仔裤在世界70多个国家的销售量仍稳居第一。当时众多的淘金者看到了淘金的巨大财富，蜂拥而进，但最终获得成功又有几人？而李维却独辟蹊径，从淘金者的找到了蓝海市场，公司传承至今已有165年。

他的品牌战略发现了更大的蓝海市场，并通过之后对牛仔裤的不断改进，不断的提升了别人进入市场的壁垒，并于1872年申请了专利。当时众多的淘金者看到了淘金的巨大财富，蜂拥而进，但最终获得成功又有几人？而李维却独辟蹊径，从淘金者的找到了品牌战略的蓝海市场，公司传承至今已有165年。

2018年，欧赛斯帮助加拿大猪肉品牌 hylife构建了全新品类——冰原雪花猪，巧妙的利用了消费者对加拿大气温寒冷，雪花飘飞（环境好），湖泊、冰川、枫叶、大草原地广人稀（污染少）的认知。同时，欧赛斯又结合加拿大猪肉品牌hylife的饲养环境——加拿大MONITOBA省一片人迹罕至的冰雪草原，那里拥有得天独厚的自然环境，空气清新怡人，土壤肥沃，水源丰富，盛产谷物饲料。优异的饲养环境才能养出高品质的猪，得到高品质的猪肉。牛肉中有雪花牛肉代表高品质的牛肉，而我们的猪一样有雪花纹。

最终欧赛斯为hylife品牌战略性地提炼出了冰原雪花猪的新品类，在广阔的猪肉市场的红海汇中成功开辟了新的蓝海市场，避开了红海市场的激烈竞争。红海并不可怕，有心人可以在红海之中发现蓝海！