欧赛斯行业洞察:国内燕窝品类市场洞察
近些年,越来越多顾客开始购买燕窝,仅在天猫平台,就有超过600家燕窝店铺,品牌超过200家,产品定价参差不齐。燕窝品类发展现状、竞争格局如何,是否存在打造强势品牌机会。
以下是欧赛斯在燕窝品类的5个洞察。
1、国内燕窝市场处于快速发展期
目前燕窝在国内的消费认知度一直在飞速提升。国内城镇人口中燕窝高营养、高价值认知率高达98.8%,有89.33%的受访者希望经常食用燕窝,81%的受访者表示希望购买200到500元之间的燕窝食品。
以某省会为例,八百万人口当中,假设1%人群有长期消费燕窝的习惯,按照人均燕窝消费额人民币1万/年计算,燕窝市场销售额大约为7亿元。事实上,具备购买能力的人群至少能高达10%以上。而香港、台湾等地的消费比例已经超过50%。
国燕委2020年发布的《2020燕窝行业白皮书》显示,国内燕窝行业近年来呈现快速增长态势,2020年中国燕窝消费市场规模达400亿元左右,同比增长33%。越来越多燕窝品牌如燕之屋、小仙炖、正典燕窝开始走进大众视野。整个燕窝市场发展潜力巨大、正在由发展初期走向快速发展阶段。
2、行业竞争分散、品牌化空间极大
截至2020年底,国内市场纳入溯源体系的国内外燕窝生产企业和经销企业达15172家,其中中国企业15113家。2020年中国燕窝消费市场规模达400亿元左右。仅在天猫平台就有超过600个店铺、品牌超过200个。
而行业龙头燕之屋2020年12.99亿,占整体市场比例仅为3.24%。整个燕窝市场竞争极其分散、尚未高度集中。
一方面,尽管燕之屋已经成为事实的头部品牌,但全国市场内并未建立第一品牌认知。以百度指数平台为例,搜索”燕窝“,大部分与燕窝品类词相关,例如燕窝的功效与营养、燕窝怎么吃、并无强势的品牌关联词。
另一方面,燕窝作为一款高营养、高价值滋补品、养生产品,受众人群广泛。部分顾客对燕窝价值有一定认知,但很多顾客并不清楚选择哪一个产品更值得、更适合购买,顾客更需要更放心的品牌型产品。
无论从行业端还是顾客端,整个燕窝品类急需品牌化、品牌化空间极大。
3、燕窝领导品牌尚不稳定
尽管燕之屋已经成为事实的头部品牌,但市占率极低,行业地位极不稳定。作为头部品牌的燕之屋定位为“燕窝专家与领导品牌”,仅仅宣传品牌地位,并没有有效对接潜在顾客需求。
也有企业通过深耕线上渠道,已经在特定渠道影响燕之屋品牌地位。以成立于2014年的小仙炖燕窝为例,过开创鲜炖燕窝、借助互联网营销,2020年天猫“双11”期间,销售额超过燕之屋,成为天猫燕窝品类销售新冠军。
燕之屋并没有在全国市场建立绝对领导地位、系统优势,新品牌完全可以通过新定位、新模式抢占特定市场。
4、高端品牌空缺
尽管有不少企业如同仁堂(产品名为总统燕窝)、燕之屋推出部分高价燕窝子品牌,但企业只是在做产品,并没有独立打造品牌。
5、细分品类机会尚存
价格区隔之外,企业仍有机会通过聚焦人群成为特定顾客首选燕窝。例如围绕核心顾客群女性顾客、孕妇顾客、适合老人的燕窝。
以小鸟鲜燕为例,企业重点围绕孕妇群体,分别针对备孕期、怀孕期、哺乳期推出更适合���各个孕期的燕窝产品,打造专业孕妇燕窝品牌。
调研发现:做孕妇燕窝的企业有很多,包括燕之屋、同仁堂。但尚无清晰的细分品类代表。
小结
目前,燕窝行业正处在快速发展阶段,尚未进入全国范围的“大决战”。中高价位已成市场主力,高端品牌、细分品类暂无强势代表品牌,品牌化机会众多、空间极大。
对大部分企业来说,抢先占位极其关键。而品类领导者一方面需要夯实品牌领先地位,另一方面需要拓展品类消费场景、对接更大的市场需求。
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