时至今日，通常意义上的品牌化可能已经达到饱和，甚至催生了“去品牌化”的浪潮。但要素品牌化的出现为人们认识品牌的力量提供了一个全新的维度。

什么是要素品牌战略:

最终产品质量和功能的提高往往取决于其中的一个关键零部件或某种材料，这种对整个产品质量和功能起关键作用的零部件或材料称为“关键要素”。

这种把应用在B2B领域的关键要素产品引入到最终成品消费品市场，并通过为要素打造品牌，由此赢得知名度的战略，称为“要素品牌战略”。

CD、DVD、水瓶、运动眼镜、望远镜、头盔、食品储藏柜、汽车前灯、汽车天窗，这些日常生活中常见的用品，都得益于拜耳材料科技公司生产的一种塑料——模克隆（Makrolon)的独特性能。为了吸引行业和消费者对这种高科技材料的注意力，很多由他制造的消费品都带有“模克隆制造”的质量标志，从而让模克隆成了全球知名品牌。

早在20世纪上半叶，赫斯特和巴斯夫就已经开始采用要素品牌策略向价值链后端的消费者推销其染料（Indanthren)和合成剂（Hostalen)，并取得了成功。

要素品牌与联合品牌的关系

要素品牌是联合品牌战略的一种

如这种产品不能单独出售给终端消费者，且/或是另一种产品的一个成分要素，就应该采取要素品牌战略；

为什么需要要素品牌战略

客户对品牌的认识往往通过对最终产品品牌的认识来形成；

要素产品处于价值链中次要地位，受控于拥有品牌及终极市场的企业；

如何简化购买决策过程，在产品与品牌日趋同质化的今天，成为消费者的现实问题；要素品牌提供了新的差异化解决之道；

要素品牌可以帮助最终成品品牌创造消费者需求（拉动效应：消费者在购买时可能会要求其中包含这一要素成分，甚至会要求最终成品厂商使用这一要素成分以达到他们对产品质量的期望）。一般对于电脑，手机等这类更新换代快，产品信息相对不对称，但是普通消费者通过一定时间的关注，能够从各类渠道（一般是网络和现实生活中的发烧友，达人等意见领袖）获得一知半解的了解，关键品牌要素对于这类用户因素影响很大。较典型的是英特尔与A核，A卡与N卡的竞争。

要素品牌的建立最终会带来的好处

要素生产商在B2B商业模式下得以创造出与消费品品牌媲美的品牌资产，并享受到品牌化带来的以下所有好处

什么样的产品与企业适合采取要素品牌战略

当要素品牌的功能特性能为最终用户带来附加的使用价值和消费愉悦时，他们就会接受并要求这一要素品牌。

要素品牌战略的四个阶段

推式原则和拉式原则（实施要素品牌战略的基本方法；需结合应用）

是否适用两种策略结合使用取决于要素供应商的资源条件和要素产品特性；

如不具备直接向终端消费者推销的财力；或要素产品性质、构成和可交换性也会阻碍拉式原则和推式原则的应用。

要素品牌带来的启示

需要为核心产品或技术进行品牌化处理，通过产品要素品牌的切入，带动企业主品牌的成长。

需要设计、创建对终极用户更具亲和力的要素品牌形象与要素品牌识别体系。

需要同时向下游生产商和终极消费者用户进行针对要素品牌价值的宣传与沟通。

需要建立起与主要合作伙伴的要素品牌合作推广机制。