“OSBP”是对在服务各行各业客户时，通过欧赛斯方法论解决具体问题，为客户带来最佳实践体验的案例的归纳分享，旨在为各行各业提供解决问题的思路参考。

一．这是一个新物种的时代，一个全球化物种的时代

新物种是针对老物种而言，是老物种的进化。新物种代表了维度的升级，代表了走在时代的最前沿，引领着行业的发展。

作为手机行业新物种，小米已成为一家全球罕见的电商、硬件及互联网服务齐头并进的全能型公司，未来，全球排名第4的小米，将在存量市场继续突飞猛进；而5G和IOT万物互联时代的到来，更让早早布局了智能硬件生态的小米如鱼得水，再加上广阔的国际市场。小米，这个手机行业的新物种，正以全新的姿态，推动时代的进步！

在低调许久的两轮电动车领域，小牛电动车是一个突变出来的“新物种”。一方面是源自产品本身，小牛电动车以设计与科技的双驱动力，在电动车行当中横空出世；另一方面在许多人眼中，小牛已经脱离“代步工具”的狭隘范畴，代表着自由独立，是一种“让城市生活更美好”的生活方式。小牛电动将粉丝被称为“牛油”，不仅建立官方社区，给“牛油”提供线上互动机会，还由公司提供支持建立同城会，定期组织“牛油趴”线下活动。在“粉丝经济”大行其道的商业环境下，这些忠实“牛油”的另一个名字，也就是如今最炙手可热的商业概念：“超级用户”。

孚日家纺作为全球生产规模最大的家用纺织品企业，已经连续20年保持中国家纺行业出口第一位。这是孚日家纺的质量、品质、承诺与信誉的直接体现，也体现了长期决策的正确。

正如近期举办的进博会，市场从最初的“卖全球”到如今“买全球”的消费转变，代表了中国市场的实力，也意味着经济全球化成为一种潮流；今年的“双11”不同于以往，更是全球的双11。有超过220个国家和地区的消费者，都能上主流海外电商平台玩转双11。此外还有6个本地版“支付宝”参与狂欢，包括泰国、印尼、马来西亚等，助力6国买家在平台抢购，双11的全球化，也代表了中国电子商务的实力；

潮流品牌李宁，在产品转型之后，连续四次举办全球时装周，一举成为中国潮牌，加入世界潮流时尚行列。李宁已经不仅仅是一个运动品牌，它正在向时尚潮牌进发；羽绒服行业的专家波司登，通过升级品牌新定义，品牌年轻化，开拓市场新思路出发，实现从“妈妈穿的羽绒服”到“畅销全球78国”的转变，成为国际潮流时尚羽绒服品牌。

由此我们可以得出结论，全球化的实力派，才谓新物种。孚日家纺是有底层实力、全球化视野、全球化能力的企业，这样的实力派能够改变中国家纺行业格局。

在这个时代，底层能力才是核心能力，底层逻辑才是核心逻辑。底层能力包括：品质能力，孚日家纺畅销全球73国，品质能力是毋庸置疑的。品牌能力，能助力孚日家纺占领消费者心智，成为消费者首选，反向驱动消费者的购买行为。就能占领市场，最终转化为销售份额。著名经济学家熊彼特认为，企业家有创新和营销的职能，老元素创新应用即创新。营”即让产品好卖，是品牌；“销”即把产品卖出去，是战术动作。好的产品，好的定位，结合营销才能最终取得成功。

二．这是一新美学物种的时代

占领了美就占领了时代，而时代会为品牌赢得市场溢价。

1.美，就是市场

戴森用工业设计美学去影响消费者的审美，从而主导他们的消费欲望。

2.美，就是生产力

把美学与孚日家纺未来产品相结合，大大提升价值，提高企业市场竞争力。

3.美，就是人民币

美就是销售额，《哪吒之魔童降世》通过精美的设计与制作，票房达到49.74亿，取得票房口碑双冠军。

这是一个信息粉尘化的时代，是一个传播无处不在的时代

随着移动互联网的崛起，让信息流、信息量级上了一个全新的量级，整个媒体环境也发生很大改变和变革。信息从多元化向碎片化，再进入到粉尘化的时代。

这是一个中国第一的时代，全球化的能力，就是中国的能力，中国第一，就是世界第一。

三．全球新美学，孚日新家纺 (2大战略因素，6大配称点)

1、技术全球化

孚日家纺拥有世界一流的自动化、信息化、智能化技术装备4000多台（套）；巾被系列产品生产能力居全球第一位。投资建设国家级技术中心、全球新美学家纺实验室；在中国上海、日本以及欧洲等地也拥有研发设计中心；拥有检测ISO欧标、AATCC美标、JIS日标及国标等40多个项目的检测能力；拥有拥有专利175项，其中发明专利24项，实用新型专利31项，外观设计专利138项。

2、原料全球化

采购全球最适合的原料进行生产，让消费者拿到最优质的的产品。

3、模式全球化

过去以生产为中心，到高密来生产，价格洼地。未来，孚日家纺迎来品牌高地。一体两翼模式——强生产制造（一体），强研发设计+强品牌营销（两翼），推动企业全面转型，布局产业价值链微笑曲线高附加值两端，建立以品牌为主驱动力的良性高增长模式。

4、市场全球化

孚日家纺出口额连续20年全球第一；孚日家纺是北京奥运会、北京冬奥会和冬残奥会家纺类产品特许生产商和零售商；中国第一家整体上市的家纺企业，中国最大的家用纺织品公司，中国民营500强企业。孚日的无形品牌价值达到35.94亿元（2018年），连续四年登上中国品牌价值评价榜。30多年来，孚日形成了以美国、日本、欧洲、俄罗斯、澳大利亚等主销市场。

为支撑的全球贸易格局，在世界家纺领域拥有较强的话语权和企业品牌竞争力。

5、视野全球化

采取全球化市场发展趋势、产业趋势、流行趋势、行业趋势、消费者需求趋势、产品趋势的品牌信息系统，建立孚日家纺产品研发体系。

6、组织全球化

孚日家纺在国际时尚之都-上海，成立全球新美学研发设计中心、品牌管理中心、品牌营销中心。面向全球招募新美学精英。

7、全球心智产权

对一个品牌来说，最大的资产就是心智产权的资产。集全集团之力，汇全球最优资源，打造孚日家纺全球时尚新美学家纺专家的独特价值，在核心顾客群体建立孚日家纺全球新美学心智产权。

8、全球级增长模式

从战术推动到战略性飞轮效应！由报时到造钟，从优秀到卓越！资产模式由重到轻，由对数级增长到指数级增长！企业增长三阶段，销售增长、市场增长、品牌驱动。

孚日家纺品牌解析

超级定位：全球时尚新美学家纺专家。

超级符号：孚日家纺，“日”象征着太阳花，代表着活力、持续向上发展的动力。

孚日家纺以全球为视觉落点，融合全球的美，创新出意想不到的视觉惊喜。

全球原生元素的创新组合，简洁的几何元素解构重组，以高度概括、凝炼的视觉表现方式阐述孚日家纺的全球新美学。也代表着孚日家纺的文化，成为未来的新美学生活方式。

（孚日家纺视觉识别手册）

3、建立两主两辅的领袖框架

以孚日家纺和洁玉为主，以lifeco和好柔柔为辅。

4、6A品质贯穿

著名经济学家科斯认为，品牌最大的价值是降低选择的成本，6A品质降低了消费者的选择成本。

5、审美G点：以简为新

在西方的设计语言中探索东方世界的简约与优雅。以东方文化为基础，吸收借鉴各国各派的文化表现精髓，敏锐把握每季时尚潮流元素，并融入到设计之中，形成去繁就简的高级质感、展现精致细节。

化繁为简，以简为新。简，并非意味着简化、剔除，而是精准、确定，用尽可能少的视觉元素去讲一个简单而美妙的故事，极尽表现生活的美学、优雅与舒适。今天，极简主义的设计理念比以往任何时候都要普及，这是属于我们这个时代的品位。

（大牌高地）

（孚日家纺专有【新美学地球】潮流元素）

总结：当今时代是物种全球化的时代，在面对全球化的竞争之下，品牌必须以创新来提升自身的竞争能力。以大行其道的美学背景为突破点，欧赛斯为孚日品牌制定了全球时尚新美学家纺专家的品牌定位，为品牌增强了溢价空间，开拓了品牌发展的全新方向。