营销策划的工作，要抓主要矛盾，不能事事都是主要矛盾。矛盾是社会进步的动力。矛盾存在于我们所从事的各项事业的发展过程之中，没有矛盾就没有发展。现实生活中，各项事业的推进都会遇到很多矛盾、困难，但是困难有轻重缓急之分，矛盾有主要、次要之别。我们只有集中力量找出主要矛盾，才能找到解决复杂问题的重点。

梳理矛盾的整体状况是发展的重点，但是在限定好的行业，局势中，抓住最主要的矛盾是破题的根本。营销策划在不同阶段，会有不同的主要矛盾。事物是运动的，矛盾是发展的，主要矛盾也不是固定不变的。随着各项事业的推进发展，不同阶段的主要矛盾会因势而变，有所不同，也许有些矛盾激化了，有些矛盾缓和了，有些矛盾解决了，又有些新的矛盾发生了，也可能原来的主要矛盾下降为次要矛盾，次要矛盾上升为主要矛盾，从而使矛盾的发展过程呈现出阶段性。

不同层次对主要矛盾的认定不同，矛盾的发展是不平衡的。各项事业推进中存在着诸多矛盾，矛盾的主次地位不是绝对的，而是具有一定的相对性、不确定性。具体到工作实践，我们需要落实的各项任务中不同层次、不同主体对象就对主要矛盾认定不同，这项任务、这个矛盾对上级来说是主要的，对下级而言可能是次要的，对此单位来说是主要的，对彼单位而言可能是次要的，甚至属于一般性的。各项工作推进中，我们认定的主要矛盾就要主要抓，次要矛盾可以次要抓，一般矛盾允许一般抓，但是对于不同层次的不同主体，必须明确哪些是主要的，哪些是次要的，哪些是一般性应对的，各有侧重，不尽相同。营销策划面对不同的人群，展示的方面角度/主要矛盾/解决方法不同，提出的策略合理性和可行性决定了对方对我们专业水平的评估。拉开我们与看者的水平差距，给出对方想要的方向，想不到的深度。

要重视主要矛盾，并不代表要轻视次要矛盾，两点论指出，在认识复杂事物的发展过程时，既要看到主要矛盾，又要看到次要矛盾。工作中，我们要重视主要矛盾，并不代表要轻视次要矛盾，次要矛盾虽然受主要矛盾的支配和规定，但它并不是消极被动的因素，它可以影响和制约主要矛盾。我们营销策划抓主要矛盾，并不是说其他矛盾不去解决，而是必须先从主要矛盾入手，先抓住并正确解决主要矛盾，进而带动其他矛盾的解决，推动我们各项事业的发展。对各类问题、各种矛盾要统筹兼顾，既重视主要矛盾，又不轻视次要矛盾，决不能搞成顾此失彼，捉襟见肘，按下葫芦浮起瓢。