俗话说“鹬蚌相争渔翁得利”，但在商界的品牌战略可不一定就是这样。同一行业几大品牌互相对峙，乃至于互相“怼”、互相“撕”得不可开交，其结果都不一定是两败俱伤，他们很有可能会“双赢”呢，你相信吗？

我们首先举一个商界品牌战略的百年冤家——可口可乐与百事可乐。众所周知，可口可乐与百事可乐的广告之战已经相互撕逼了一百年，然而双方还乐此不彼。

客观地说，在软饮料行业中，百事可乐和可口可乐都始终引领着行业潮流，在互相竞争的过程中实现了各自的品牌价值，品牌实力不断发展壮大。百年对垒，双方都凭借这强大的品牌号召力占领了市场，并不断兼并产业新星，做大整个饮料的“池子”。如今可口可乐和百事可乐都不只是做“可乐”饮料了，而是涉及可乐、果汁、功能饮料、咖啡、茶饮料等多元饮品大集团了。

要说汽车品牌战略竞争中最旷日持久的战争，那一定就是奔驰、宝马、奥迪三大品牌的撕逼大战。虽然这三大豪华品牌同出于德国，但谁也瞧不起谁。隔三岔五，就要互相diss一下，动不动还要点名battle。

奔驰针对了追求精致豪华的人士，宝马瓜分了激情运动，并满足了享受驾驶的人群，奥迪则面向了对于科技、突破更感兴趣的新锐人群。对于他们三家来说，本来就不存在胜负之分，也不存在相杀之名，反倒是那些所谓的竞争，让他们更清楚自己的优势和坚持。不盲目的追随他人，坚持自己造车的初衷和品牌理念。其实大家稍微留意一下，其实一个消费者就坚定买一个牌子的东西？这种人有多少呢？随着人生轨迹变化，一个人会选择不同的汽车品牌，条件允许甚至家里BBA三个品牌的车都能集齐呢：公司形象包装用典雅的奔驰S，合家出游开低调的奥迪A6，自己通勤开运动的宝马3系。德国三个豪车百年竞争，结果就是3家的豪华品牌力都得到了巩固，成了豪车领域三个既叫好又叫座的金字招牌！

苹果这些年来，换了一拨又一拨的重量级竞争对手：PC时代的微软、移动时代谷歌、移动终端领域的三星以及与苹果步步紧逼的亚马逊......毫不夸张的说，这其中的任何一个竞争对手，都足够震撼，其背后所拥有的财富体量能够抵挡上一个中等国家的GDP，而也就是在这些竞争对手中，苹果与他们展开了竞争、厮杀、对峙、妥协以及合作，也就是在这样的过程中苹果逐渐强大起来。

正所谓“外行看热闹，内行看门道，老板数钞票”，品牌战略竞争的问题，不在于竞争对手之间能占得什么便宜，而是在赛跑的过程中能够让自己积累更强大的竞争力，永不出局！