【思路开阔了，同一套核心技术可以拓展无数应用】

欧赛斯作为品牌策划机构，每年找来求助的客户很多，遇到的问题也是各种各样，其中比较典型的就是产品销路不好。本质上说，产品只有适销对路，才有可能打开销路。正所谓“思路决定出路”，思路也决定“销路”。产品开发是营销的命门，思路必须开阔，不能死脑筋。戴森的产品五花八门，但万变不离其宗，其核心的技术还是高达每分钟125000转的高转速电机。正是这个强大的高转速电机，撑起了戴森吸引器、环境电器、吹风机、干手器这四大产品系列，其中就有2018年红遍网络的戴森卷发棒AIR WRAP！

此外，北极星公司（Polaris）成立于1954年，是雪地车缔造者，曾跟随雪地车市场的兴盛而一路成长。后来随着燃料价格不断飞涨，贷款利率过高，降雪量连续几年都创下新低的老问题依旧持续着。时任工程副总裁的查克•巴克斯特和他的团队用雪地车的零部件拼凑出了一台沙滩车原型，他的动机是：“我们认识到，沙滩车与雪地摩托的类似之处在于，它们都是人们去户外玩的东西。”正是这一“出格”之举，将北极星拉出了泥潭。

说出来可能吓你一跳，现在火热的扫地机器人，刚发明出可不是扫地用的，而是扫地雷的。扫地机器人这行业最显眼的就是美国的iRobot，1990年， iRobot主要研发太空探测、搜救、扫雷等军用机器人，这些机器人运用广泛：可以扫雷，也可以侦测敌军，还能用GPS将信号传回美军战地指挥所。2002年9月，iRobot推出了第一款家用清洁机器人iRobot Roomba ，正式进军家用机器人市场。

上述几个例子，证明了一个开放思路+一套过硬技术，可以斩获巨大的市场。

【用奥斯本检核表，摆脱产品开发僵思维】

为什么产品销路不好？因为品牌策划的产品开发思维陷入僵局。为什么会陷入僵局，因为思路没有打开。只有不执著于表面的“相”，去深入思考技术的本质——为人类服务，这就做到了洞察本质，这就是品牌策划工作要随时回到原点思考。那么，奥斯本检核表就是个好东西。

奥斯本检核表法是指以该技法的发明者亚历克斯·奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想像的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法，主要面对9个大问题：有无其他用途、能否借用、能否改变、能否扩大、能否缩小、能否代用、能否重新调整、能否颠倒、能否组合，这是一个培养发散思维的好方法。

总结来看，品牌策划的产品开发不仅需要一套过硬的核心技术，也需要思路开阔，养成用“奥斯本检核表”的好习惯。