欧赛斯品牌策划流程说明

标签:动态

作者:欧赛斯

时间:2018-11-25 21:42:37

第一部分：市场分析业务版块，时间4~5周

（1）作业周期：作业时间4~5周，分以下几大内容板块：

1、行业深度分析

2、竞品深度分析

3、终端观察及走访

4、消费者调研

5、企业内部访谈

（2）作业方法：

（3）作业成果：

《行业深度分析报告》

《主力竞品分析报告》

《终端观察及走访报告》

《消费者调研报告》

《内部访谈及寻宝报告》

（4）解决问题：

吃透行业、吃透消费者、吃透企业

第二部分：品牌战略规划板块，时间4周。

（1）作业周期：作业时间为4周，分以下几大内容板块：

1、品牌MI系统

2、品牌架构

3、品牌战略路径

4、品牌资产管理

5、品牌延伸规划

（2）作业方法：核心策划组内部策略作业

（3）工作标准：

品牌战略方向头脑风暴 -> 品牌战略可行方向列举 ->品牌战略方向评估/锁定 ->方案撰写->内部审稿 ->提报稿优化（1~3轮）->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

（4）品牌战略工具箱：消费者心智地图、竞争战、品牌事业理论等

（5）作业成果：

《品牌战略规划报告》

（6）解决问题：

品牌顶层设计

第三部分：品牌策划定位板块，时间4周。

（1）作业周期：作业时间为4周，分以下几大内容板块：

1、 STDP分析

2、品牌核心价值

3、品牌广告语

4、品牌360°领导力模型

（2）作业方法：核心策划组内部策略作业

（3）工作标准：

STDP分析 -> 品牌核心价值/定位点列举 -> 核心价值/定位点评估 ->核心价值/定位点100P验证 -> 核心价值/定位点锁定 ->方案撰写->内部审稿 ->提报稿优化（1~3轮）->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

（4）品牌策划/定位工具箱：品牌核心价值推导模型、品牌金子塔、品牌360°领导力模型

（5）作业成果：

《品牌核心定位报告》

《品牌360°领导力模型》

（6）解决问题：

品牌核心定位、如何取胜

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欧赛斯渴望与众不同。

欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。

欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；

1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；

2、品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；

3、品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；

一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。

欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。

欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一：价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。