打造品牌不可忽视的三个误区
当今世界处于百年未有之大变局。新一轮的科技革命兴起,正深刻影响着市场格局。
一方面,万众皆可创,万物皆可重来,各行各业面临新的发展风口,另一面,在超竞争时代,供应的增长远远大于需求的增长,商品极大丰富,但需求不足;生产不再是稀缺资源、渠道也不再是稀缺资源、产品也不是稀缺性资源,社会只有两大最根本的稀缺,第一大稀缺性资源是消费者心智,第二大稀缺性资源是国民总时间。
面对市场的机遇与挑战,企业追求不一。有的争抢消费升级、新零售、社交电商、私域流量,元宇宙等热度,渴望成为风口上的弄潮儿,但只关注单点制胜,缺乏系统化建设,最后大多玩了个寂寞。有的企业则做实事,用心打造品牌,系统化经营企业内外部,步步夯实打赢路。
那么,企业在打造品牌的过程中,可能会存在哪些误区?
接下来,划重点,说清楚!
误区一:跟风就能成为风口上的幸运儿
互联网时代,各种新商业模式,新玩法层出不穷。企业要想做到学以致用,不能盲目的拿来主义,要识时务而不是跟时务,因为每个企业的成长都有其特定环境和因素,不能张冠李戴,防止变成四不像的品牌。
比如市面上很流行的生活方式主流品牌,无印良品、宜家等,为什么其他品牌争相模仿却昙花一现?因为那些模仿者没有看透市场本质,只图跟风,图眼前利益,没有长期主义精神,更没有系统化的战略打法。企业要想打造超级品牌,做百年基业。必须以自身禀赋增值为核心基准,具备一眼看到底的思维,看高、看远、看深、看透。具备一杆子捅到底的运营配称,做深做透市场。围绕战略去做符合自己市场策略定位的事情,潮流需要跟,更需要通过自身的品牌差异,创造个性的潮流形成自身特点,借势发挥。才能做到《孙子兵法》中所提及的“以镒称铢”,最终带来品牌整体格局的升华演绎。
误区二:设计一个超级符号就能躺赢
超级符号其实在上古时代就已经与人类的生活息息相关。只是当初作为部落识别以及信仰的图腾,发展到最后形成国家识别、宗教识别。品牌建设需要有好的创意表达,但这不是品牌表达的唯一路径,一切不能为实现品牌的商业成功而进行的创意表达都是一种自嗨行为。所以品牌在市场的成功绝对不是仅靠设计个LOGO以及一句SLOGAN就能实现的。关键还要将自身的产品优势和市场相关联,相契合,这是创造商业成功的关键条件。
观之当下,很多企业一开始就追求做超级符号,觉得设计标志是企业的标配。忽略用自身的品牌价值驾驭在市场的行为,没有系统演绎品牌故事。忽略品牌核心思路的建设,只注重视觉包装层面,这种本末倒置的做法是无法实现市场成功的。
所以,现代品牌的超级符号,更多要能体现品牌战略意图,形成拉近与消费者关系的强纽带,形成有销售力、全方位延展的可能性,而这些,只有在超级品牌引擎下制定的超级符号才能促进企业的商业成功。在品牌高度体系化下运作,创建符号的内生增长机制,协助品牌持续发力,最终实现超级符号背后的品牌势能增长。
误区三:拥有国潮形象就代表自己有文化
随着国力增强,文化软实力通过各个层面渗透到人们的生活中。使得生活更富有情趣。国潮文化的商业演绎就是最好的说明。
国潮1.0重在老品牌焕新,国潮2.0重在新品牌崛起,国潮3.0重在科技内核与文化内涵。而现在很多企业为了紧跟潮流,蹭“国潮文化”流量,随便挑选个国货产品,或加上一笔插画风就想实现品牌溢价,或打着国货旗号,再找个文化母体玩个跨界就觉得很潮。没有对自身深度挖掘,麻木嫁接包装品牌,只为品牌换了衣裳,并未对品牌市场的行为带来改观,严重的反而为自身品牌发展带来障碍。种种情况都是对母体文化的一知半解,对国潮认知过于表象导致的。也或许只是企业在一时图新鲜和情怀感推动下的短时自恋效应。
国潮营销的本质是什么?“国潮”对于品牌的价值与意义是什么?
凯度曾发布的一份调研报告中显示,Z世代们特别希望在中国的传统和文化遗产与当代的全球文化表达之间找到平衡,以一个更加全球化的视角定义自己的当代中国身份。
这些都是“国潮”起于Z世代,兴于Z世代,止于Z世代的原因。
“国潮”对品牌的价值和意义,就是品牌与这些数字原住民Z世代沟通的内容、手段、方法、甚至是战略。品牌“国潮”营销的本质——与年轻人沟通,与Z世代同行,与大时代共进。
仅意识到这一点还不够,还需要清晰的看到,品牌与年轻人关系和沟通方法也发生了巨大改变:
·品牌角色,从劝服者到同理心,再到同行者;
·品牌价值,从知名度/美誉度,到用户文化/生活的相关性/启发性;
·品牌沟通,从利益点导向,到价值观导向,再到真诚完整人设;
·品牌建设,从品牌主导,到用户参与文化生态共建。
所以,实现品牌差异化占位用户心智才是制胜关键!这才是品牌国潮化的根本目的。
为什么不同选择会产生如此大的差异?实现企业成功经营的底层逻辑是什么?
品牌要顺势而为,建立自己的盈利飞轮。盲目跟风、打造毫无根基的超级符号、因文化而文化等散乱做法是无法形成品牌合力的。
品牌的商业成功也绝对不是用一句口号、一个超级符号、一支创意广告片、一轮直播就能实现的。而是要在创造新商业模式的前提下,塑造品牌的核心价值-灵魂DNA。让品牌人格化并通过一张战略图,一套品牌超级记忆系统匹配整套运营配称系统。它需要建立以品牌为中心,用一眼看到底的思维来做一竿子捅到底的策划,打深打透,帮助企业做一以贯之的执行。
品牌的营销行为一定是组合拳,相得益彰,相互赋能最终实现与消费者同频共振。只有这样做,这个战略才能贯穿到企业的经营体系里面去,持续不断地帮助企业前行,最后达到企业事业上的成功。
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