欧赛斯品牌说:品牌架构那些事
单一品牌架构、多品牌架构、背书品牌架构、母子品牌、联合品牌、独立品牌.....概念太多,如何区分?如何使用?今天,欧赛斯品牌说,就来跟大家说一说它们的关系。
当一个企业拥有多种业务类型的时候,需要设立多个业务模块及单元,方便区分和管理;这些众多的业务可能涉及不同的品类,可能涉及不同的产品线,或者分别面向不同的细分市场;面对多品类、多产品的情况,此时,公司需要做出战略决策,并基于业务战略构建适合的品牌架构。
单一品牌架构VS多品牌架构
单一品牌架构,所有产品共用一个品牌,无论单品类业务,还是多品类业务;如GUCCI旗下产品繁多,包括箱包产品、珠宝及腕表产品、美妆及家饰产品,但所有产品共用GUCCI这个品牌名。
多品牌架构,即不同的产品拥有各自的品牌。如联合利华旗下的的食品及饮料产品,分别使用和路雪、立顿品牌;家庭护衣物产品,使用金纺品牌;洗衣粉,使用奥妙品牌;个人护理产品使用多芬、夏士莲等品牌。
企业品牌与产品品牌的两种关系模式
当企业品牌与产品品牌共冠一个品牌名,就是“一体化”模式,如华为、美的;
当企业品牌与产品品牌不一样时,就是“分离式”模式,如宝洁-沙宣、青莲食品-膳博士。
背书品牌VS主副品牌VS联合品牌
企业在处理母公司与旗下品牌的关系时,通常有以下几种关系模式:
1、背书品牌
公司品牌不作为宣传的第一序列出现,仅仅为产品品牌做背书,如
可口可乐为旗下冰露矿泉水品牌做背书

2、主副品牌
在冠以统一主品牌名的前提下,根据不同产品的特点添加后缀名或前缀名,在主品牌基础上起到价值补充或调整的作用,充分彰显细分产品或产品线的个性特征,如:雅客V9、旺旺小小酥。
3、联合品牌
两个独立品牌组成联合品牌,通常多用于兼并、重组,如索尼爱立信、金茂君悦酒店等。在实际应用中,很多企业用来通过联合品牌的范式,强化旗下两个相对独立的品牌之间的关系,兼具家族感与独立性;比如“友邦”集成吊顶,在推出新品类“集成功能墙柜”时,就命名为“友邦筑家”集成墙柜,既区隔了两大业务领域,又实现了业务单元间的良性联动。
一牌一品VS一牌多品VS一品多牌
在处理品类与品牌的关系时,通常有三种模式:
1、一牌一品
一个品类或产品共用一个品牌名,如阿芙精油、万科房地产、格力空调等
2、一牌多品
一个品牌下有多种产品及品类,如爱马仕、普拉达、范思哲等
3、一品多牌
同一种产品拥有多个品牌,如保洁公司的洗发水品类,有飘柔、沙宣、伊卡璐等多个品牌;
通用汽车旗下的汽车品牌有别克、雪佛兰、凯迪拉克、五菱等多个品牌。
影响品牌模式选择的因素
那么,影响品牌模式选择的因素有哪些?欧赛斯认为,有以下几种:
(1)品类大小影响品牌模式的选择
通常大品类倾向于一品多牌,如汽车、饮料、酒水、香烟品类
(2)不同的渠道形式影响品牌模式的选择
比如,需要开设专卖店的奢侈品品牌,为了填充专卖店的店铺空间,以及实现整体营收,通常会选择一牌多品。
(3)品牌定位影响品牌模式的选择
定位于生活方式的品牌,通常会选择一牌多品,如强调高格调生活方式的爱马仕品牌;而定位于某产品专家的品牌,则更青睐一品一牌,如阿芙精油、大卫拖把等
当然,企业在选择品牌模式及架构时并没有绝对规则,更多情况下是复合使用的,具体操作可以根据企业的实际情况灵活运用。