【MI企业核心理念：使命愿景价值观】

品牌建设有个工作就是撰写企业的MI（Mind Identity System）清单有三个：“使命、愿景、价值观”，这是公司最重要的“软件”。麦当劳的经营理念是：“品质、服务、清洁、物超所值”，秉承着4个价值观：“顾客至上、诚信经营、坚信系统、以人为本、不断更新、业务增长、回馈社会”。企业理念识别的实质，在于确立企业的自我，以区别于其它企业。

小米公司创始人、董事长兼CEO雷军在招股书中发表了一封公开信。他表示， “伟大的公司都是把好东西越做越便宜，把每一份精力都专心投入做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值。”雷军在《董事长公开信》中写道：“在此，我想向您说明，小米是谁，小米为什么而奋斗。小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。我们的使命是，始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”。可见企业的使命，是一切品牌建设工作的源头。

【先有企业使命，后有品牌战略】

企业使命是怎么来的？回答这个问题之前，我们先回想下公司是怎么回事。没有人能随随便便成功，更没有人能随随便便创业成功。我们发现一个生意机会，解决社会上或者商业上的不方便，这就产生了价值，而价值能变成利润。但如果企业如果只知道经济效益、追求利润，而逃避社会责任，必然遭到社会的报复，直至被社会所抛弃。有了使命，怎么实现这个使命呢？用一个个产品，分阶段地来解决问题。GE通用电气创始人爱迪生希望用科技来为人类创造价值，GE从最初的钨丝灯泡、电力系统到今天众多的科技业务，100多年来，一直坚持着那句话：“梦醒启动未来”。

【坚守核心理念，企业基业长青】

《基业长青》的作者吉姆·柯林斯在书中提到“高瞻远瞩公司的核心价值基础稳如磐石，不会随着时代的风潮变异，有些经历百年而一成不变，作为千百年的指路明灯，就像地平线上恒久不变的星星一样。”可见，能够百年基业长青的公司都有着百年如一日的核心价值观，不会随着时间、潮流而变化。每家企业都要有“基业长青”的意识，你不必等待高瞻远瞩的伟大魅力型领袖出现；也不必期望灵光一闪就会闪出“大创意”；不必相信构建高瞻远瞩公司有什么神秘之处，只有别人能做而自己不行。

【一句话总结】品牌建设需要撰写使命愿景价值观，但使命愿景价值观不只在墙上，而在心里。基业长青不靠嘴上说，而要手上做。