中国一线品牌策划公司业务洽谈流程
标签:动态
作者:欧赛斯
时间:2019-10-11 09:41:22
以终为始，欧赛斯所有的工作只有一个目标，为客户创造价值，这个价值只有一个衡量标准，就是客户的短期、中期、长期盈利能力。欧赛斯企业新驱动模型的本质只有一个，就是价值驱动。欧赛斯渴望成为超级品牌背后新引擎，欧赛斯将通过严谨的项目洽谈流程，行业领导的方法论体系，一流的专业团队为您服务；与欧赛斯达成品牌全案项目合作，仅需八步。
阶段一：初次电话交谈
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相互交谈资料与信息
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了解客户问题及需求
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信息对称及预筛选
阶段二：电话会议
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客户项目决策人及欧赛斯合伙人对接
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项目深入沟通与理解
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企业战略以及项目要求沟通
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后续项目执行达成一致意见
阶段三：邀请客户到公司实地考察
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就项目深入交流意见
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项目方向及策略思路讨论
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客户方考察欧赛斯团队
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明确合作意向及确定后续洽谈步骤
阶段四：策略思路或者项目提案撰写
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战略高度
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系统化策略
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创意亮点
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落地方式
阶段五：客户方正式提案及深入沟通
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客户决策团队
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深入沟通交流
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团队及策略能力认同
阶段六：双方达成合作意向，并确认具体合作执行流程
阶段七：签订项目合作合同
· 非国际/内一线品牌欧赛斯不参与比稿
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