俗话说，“人靠衣装”、“先敬罗衣后敬人”“注重第一印象”这些老话给我们的启发就是注重个人品牌建设和个人形象管理，如果自己平时邋里邋遢、行为不检，这么不注意形象管理，给人印象当然也好不到哪里去，难免在生活工作中都会遇到诸多不便。

人既如此，品牌亦然。品牌建设对于企业的意义不可谓不重大，可以说，品牌建设好与不好，是一家企业的脸面。一方面，要悉心照料，给大家好的品牌印象；另一面，企业方自己要爱惜羽毛，用心做产品用心做服务，让口碑成为品牌信仰。

如果说，LOGO是品牌的脸面，那终端形象，就是脸面的脸面了。终端形象一团糟，LOGO再醒目又有什么用呢。我们都知道，终端门店的店内工作管理七要素是指：分销、位置、陈列、价格、库存、助销、促销。只要在全国市场走访中去仔细研究各个品牌在这个七个要素的表现情况，再结合门店或系统销量的比对分析，通过多个维度分析就能很好地总结出未来的趋势，也就是某一个品牌未来的走向。

1、分销：要维持品牌形象就要分析新品销售占比的变化是否健康和良性、旺市或是颓势。

2、位置：产品霸占位置的变化对于品牌形象的影响是比较明显的，如果你的产品在终端卖场是C位，那消费者也会认为这个品牌很不错的。

3、陈列：有的品牌陈列规范、气势霸道，采用多点陈列、交叉陈列、货架外陈列、重点品项突出、促销品项突出等，显示出企业全面销售进攻的信心。

4、价格：俗话说“定价定天下”，“品牌建设行不行，就看价格硬不硬”！强势品牌在新品价格不断攀升、整体毛利不断提升的同时实现销售持续增长，颓势的品牌则恰好相反。

5、库存：库存堆多容易给人“滞销“的感觉，但备货不足又容易给人感觉”实力不济”，货架和堆头等陈列的饱满程度，直接影响销售结果。。

6、助销：外国品牌长期领先于国内绝大多数企业，地堆、货架贴（卡）、地贴、挂条、吊牌、促销物料，产品演示等，做得有声有色。未来企业在终端的助销上还是要多做文章，毕竟线下还是销量的主战场。 

7、促销：我们都知道“打折是品牌价值的毒药”，一句话：价格最低的公司是最无能的公司。动辄打折的品牌，只会不断蚕食仅有的品牌资产。

总结来看，终端形象是企业方品牌建设方与消费者接触最亲密的媒介，第一印象不好就没有下文了。而整齐、醒目的终端形象，意义不仅是单个售点业绩容易做，对于整盘棋来说我们在气势上就赢了，这体现了高昂的士气，体现了品牌坚不可摧的意志力。