9月11日，由欧赛斯主办的超级品牌日峰会在上海虹桥锦江大酒店成功举办。本次峰会特别邀请到了欧赛斯的重要嘉宾珍贵仁总经理黄炳辉。以下是欧赛斯超级品牌日当天，现场媒体对黄炳辉黄总的采访。

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（Q1 -  媒体，黄总 - 珍贵仁总经理黄炳辉）

Q1：作为今天品牌日的特别嘉宾，您是怎么和欧赛斯结缘的？

黄总：我们珍贵仁的品牌，刚开始是通过文冬姜极暖的一个品牌来了解到欧赛斯的。因为它从定位、设计跟整个策划来讲是做比较好的，所以这个案例吸引到我们珍贵仁找到欧赛斯来进行一个合作。

Q2：从小品类到大品牌，珍贵仁是如何实现蜕变的?

黄总：首先是欧赛斯花了很长的一段时间，通过云南、广西的一些地区的走访，省份的走访，还有一些相关渠道走访，为我们梳理清楚一个小品类春砂仁这一块的定位，然后重新将这个定位进行梳理，将我们的工序还有包装，还有品牌的一些相关的附属，都系统地进行一个迭代，进行2.0的升级。

Q3：为什么会最后选择跟欧赛斯进行全品牌的合作？

黄总：他们背后的团队体现的专业度，还有一些过往的经验来运作，是我们最终选择他们进行一个合作。

Q4：北有高丽参，南有春砂仁，自古被历代封建皇帝皇室列为养胃为贡品，珍贵仁可谓是“医林珍品”，此次疫情，也促进了中医药的兴起，中医药行业也迎来了发展新机遇，您怎么看这个新机遇？

黄总：我们小品类春砂仁 珍贵仁这个品牌，后来我们这个品类在新冠这一个疫情期间，我们被列为第5套的防护机制的一个重点防护物资，然后在整一个中草药的国家政策推动下，我们得到一个高速的发展。

Q5：对于未来珍贵仁品牌的打造，你有哪些进一步的发展和计划？

黄总：品牌打造计划这一块，我们未来会作一个珍贵仁的一个旗舰专卖的养生馆，以这种养生馆在不同的一线城市、二线城市进行分布，逐步打造一个500多家的专卖点来进行一个消耗导向的品牌销售。

Q6：当前品牌发展已经上升到国家战略高度，优秀的中国品牌越多，则中国经济发展的韧性越强。恰逢此次受邀参加欧赛斯超级品牌日活动，你有什么想对大家说的？

黄总：参加咱们911的超级品牌日有个很大的体会就是在品类或者是产品销售的一个起点上，一定要将定位，还有策划给梳理清楚，参加咱们欧赛斯品牌日，很大的一个感悟就是你要将定位跟策划很大方面勾结在一起，然后主动打一个很大的引擎进行推动。