产品爆炸时代来临，消费者面临越来越多的选择，新晋品牌在面对已有强势品牌竞争，面临越来越多的竞争压力，那作为新品牌定位如何进行突围，从战略源点期活下来成为新品牌重要难题。今天欧赛斯就来分享关于新晋品牌如何来进行品牌定位是方法。通常品牌定位有以下五种方法。

1、抢先占位

当固有品类尚无带有品牌的时候，此时顾客处于消费品类，但不知道品牌的状态时，品牌通过抢先进入消费者心智资源，成为顾客优先选择。比如二手车行业处于混乱的时候，消费者不知道谁是第一，瓜子二手车通过高举高打，抢占二手车直卖网特性，通过投入巨额广告费用，抢占二手车品类，抢先成为消费者二手车第一选择。

2、抢占特性

当在顾客认知中，品类已有代表品牌，品牌还可以通过抢占特性获得市场份额。每一个品类都有各种各种的特性。以洗发水为例，去屑、滋养、柔顺已经被海飞丝、潘婷、飘柔占据后，霸王通过抢占“防脱”特性，成为脱发人士第一选择。

3、聚焦

在面对品类大品牌竞争压制，企业自身资源又相对有限，企业可以使用聚焦策略。企业聚焦某项特定产品，会形成专家优势。当电商被淘宝、京东垄断时，唯品会在资金、人才都处于劣势，此时唯品会聚焦线上特卖业务，与其它品牌形成差异，在市场获得有利地位。

4、开创新品类

当固有品类已经成熟，竞争者众多的时候，新品牌在原有品类就没有机会，品牌需要推出新品类，当品牌率先提出新品类时，消费者也容易牢牢记住品牌。欧赛斯在为显呗母婴做品牌策划时，在调查行业竞争环境时，发现整个安全座椅特性诉求已经被抢占，市场已经相当成熟。如何帮助母婴找到新的机会点。通过调研我们发现，90后新妈妈人群到来，她们生活在互联网、富裕的教育环境，她们对安全座椅有着个性化、体验的需求，基于显呗资源禀赋和消费者习惯，做出陪伴90后妈妈创造生活个性态度的设计师品牌，将显呗定位成陪伴、平等，为客户提供多种选择、个性化母婴产品全新品类，成为消费者选择母婴全新品类。

5、新一代产品

新一代产品本质是差异化战略，将原有产品定义为过时产品，没有人愿意购买过时产品，另外新一代产品通常被消费者认为是大品牌推出的产物，所以它更先进。比如苹果手机每年都在更新，这样其竞争对手不得不跟风，跟风效果反而让苹果手机更有竞争力。

品牌定位本质上是给生意找一个突破口，这个突破口最好是新的，新领域你就有更多的解释权。你的解释内容越多，在消费者心里比重越高，赢率越大。