第一部分：市场分析业务版块，时间4~5周

（1）作业周期：作业时间4~5周，分以下几大内容板块：

1、 行业深度分析

2、 竞品深度分析

3、 终端观察及走访

4、 消费者调研

5、 企业内部访谈

（2）作业方法：

（3）作业成果：

《行业深度分析报告》

《主力竞品分析报告》

《终端观察及走访报告》

《消费者调研报告》

《内部访谈及寻宝报告》

（4）解决问题：吃透行业、吃透消费者、吃透企业

第二部分：品牌战略规划板块，时间4周。

（1）作业周期：作业时间为4周，分以下几大内容板块：

1、 品牌MI系统

2、 品牌架构

3、 品牌战略路径

4、 品牌资产管理

5、 品牌延伸规划

（2）作业方法：核心策划组内部策略作业

（3）工作标准：

品牌战略方向头脑风暴 -> 品牌战略可行方向列举 ->品牌战略方向评估/锁定 ->方案撰写->内部审稿 ->提报稿优化（1~3轮）->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

（4）品牌战略工具箱：消费者心智地图、竞争战、品牌事业理论等

（5）作业成果：《品牌战略规划报告》

（6）解决问题：品牌顶层设计

第三部分：品牌策划定位板块，时间4周。

（1） 作业周期：作业时间为4周，分以下几大内容板块：

1、 STDP分析

2、 品牌核心价值

3、 品牌广告语

4、 品牌360°领导力模型

（2） 作业方法：核心策划组内部策略作业

（3） 工作标准：

STDP分析 -> 品牌核心价值/定位点列举 -> 核心价值/定位点评估 ->核心价值/定位点100P验证 -> 核心价值/定位点锁定 ->方案撰写->内部审稿 ->提报稿优化（1~3轮）->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

（4）品牌策划/定位工具箱：品牌核心价值推导模型、品牌金子塔、品牌360°领导力模型

（5）作业成果：

《品牌核心定位报告》

《品牌360°领导力模型》

（6）解决问题：品牌核心定位、如何取胜

第四部分：商业模式板块，时间4周。

（1） 作业周期：作业时间为4周，分以下九大板块：

1、 客户细分

2、 价值主张

3、 渠道通路

4、 客户关系

5、 收入来源

6、 核心资源

7、 关键业务

8、 重要伙伴

9、 成本结构

（2） 作业方法：核心策划组内部策略作业及客户讨论

（3） 工作标准：

客户深度讨论 -> 逻辑树分析法 -> 思维导图 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮撰写 -> 内部提报优化（1~3轮） ->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

（4）品牌策划/定位工具箱：商业模式画布、思维导图

（5）作业成果：《商业模式分析报告》

（6）解决问题：仗如何打、如何打赢

·第五部分：品牌创意表现，时间6周。

（1）作业周期：作业时间为6周，分以下几大内容板块

·  品牌核心记忆系统

·  品牌视觉传达

·  自媒体工程

·  摄影及广告片

（2） 作业方法：核心创意组内部创意作业

（3） 工作标准：

创意头脑风暴会议 -> 创意方向稿设计（多方向探索） -> 创意方向稿讨论 -> 创意方向稿选定-> 选定方向深化 -> 设计修改（1~3轮） ->深度延展 ->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

（4）品牌表现/创意工具箱：超级符号思维导图、欧赛斯创意宝典

（5）作业成果：《品牌超级记忆系统创意报告》

《品牌自媒体工程创意出街方案》

《产品摄影及广告片策划及拍摄脚本》

（6）解决问题：品牌记忆及品牌资产积累

·第六部分：产品体系板块，时间4周。

（1）作业时间：作业时间为4周，分以下几大内容板块

·  产品线规划

·  产品组合策略

·  产品推出次序

·  大单品策划

·  产品翻新策略

·  产品价格策略

·  产品卖点提炼

·  产品包装设计

·  产品陈列设计

·  终端生动化工程

（2） 作业方法：终端走访、渠道观察及内部策划创意作业

（3） 工作标准：

招商行业调研客户深度讨论 -> 逻辑树分析法 -> 思维导图 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮撰写 -> 内部提报优化（1~3轮） ->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

（4）产品策划/工具箱：波斯顿矩阵、产品通路规划表

（5）作业成果：

《产品规划策略报告》

《产品包装设计报告》

《终端陈列设计报告》

《终端生动化手册》

（6）解决问题：产品如何有效动销

·第七部分：招商体系板块，时间4周。

（1）作业时间：作业时间为4周，分以下几大内容板块

·  品牌招商策划

·  招商工具包打造

·  招商会议策划

·  招商长页面设计

（2） 作业方法：客户讨论及内部策划创意作业

（3） 工作标准：

招商行业调研 -> 渠道商摸底 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮撰写 -> 内部提报优化（1~3轮） ->提报定稿 -> 招商长页面设计 -> 提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

（4）招商工具箱：招商工具包

（5）作业成果：

《品牌招商策划报告》

《品牌招商工具包》

《品牌招商会议策划》

（6）解决问题：如何有效招商

·第八部分：整合营销策划板块，时间4周。

（1）作业时间：作业时间为4周，分以下几大内容板块

·  营销目标设定

·  营销组合设计

·  营销大创意

·  线上营销

·  线下营销

·  公关活动

·  媒介采购

（2） 作业方法：客户讨论及内部策划策略/创意作业

（3） 工作标准：

行业营销调研 -> 竞品营销调研 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮策略思路统合 ->  -> 营销创意发想-> 营销创意优化 ->内部提报优化（1~3轮）-> 提报定稿提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

（4）整合营销工具箱：欧赛斯数字营销引擎、流量池

（5）作业成果：

《整合营销传播策划》

《品牌内容分发创意》

（6）解决问题：用最少钱达成最大营销效果

·第九部分：顾问攻坚服务（帮扶顾问、品牌落地攻坚）板块。

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