杨雯

Yvonne

欧赛斯合伙人&赋能中心总监

深耕品牌咨询行业10余年，服务过多家百亿企业和国际品牌，服务品牌跨25个行业，客户超过100家，帮助50+企业从0开始打造品牌形象，占领行业头部地位。

Q1

您还记得10年前加入欧赛斯的场景吗？是否可以分享下？（或者谈谈当初选择加入欧赛斯的原因？）

A1

大学毕业第一份工作就是欧赛斯，当时欧赛斯也是刚转型，公司就20个人不到吧，所有的品牌业务都是一点一滴做起来的，没有案例，没有经验，没有客户。我和何总其实严格来说都不是这个专业毕业的，但是大家理念一致，目标一致，都很有干劲。当时我们就从最基础的设计业务开始干起，慢慢积累案例，一步一个脚印走到今天。

Q2

十年前的欧赛斯和现在的欧赛斯，您觉得最大的变化是什么？

A2

在外人眼里，这几年欧赛斯变化很大，规模越来越大了，人越来越多了，客户越来越多越强了，收费越来越高了，服务内容越来越深了，但是对我这样一个10年的欧赛斯老员工来说，欧赛斯有一点始终没有变：我们还是秉承着最开始的理念，我们渴望与众不同，渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下充满创新气息的公司。公司的业务也是一直围绕策略+创意+数字，做新冠军背后的新冠军。

Q3

这十年来，欧赛斯最吸引您的地方在哪里？是怎样的企业文化，让您十年来一直和欧赛斯共同成长？

A3

开放包容、不断迭代，欧赛斯有非常透明开放的工作环境和互相学习的氛围。你不止是来上班，还能在工作中不断的吸收新的知识，有能力的人才在欧赛斯一定有发光的机会。

最吸引我的还是我们的何总的精神和远见。十年来，作为老板，他几乎每天都是第一个来最后一个走，对工作投入的态度非常让人佩服。比你优秀的人都那么努力，你有什么道理不努力呢？他永远像一盏明灯一样，照亮着欧赛斯前行的方向。何总“走正确的方向，做正确的事，想做就一定要做到”的那份魄力和执着非常吸引人。

Q4

在这十年里，您是否遇到过瓶颈？如何突破自我、不断迭代？

A4

随着欧赛斯的发展，我们服务的客户体量和要求都在不断提高，能力的边界一次次被打破，知识总有不够用的时候，很多遇到的行业和工作都是第一次，这就需要不断去学习，突破自己的能力边界，向更优秀的人学习，向客户学习，从项目中学习，用更多的付出和努力去自我升级。和优秀的领导还有同事多交流碰撞就是很好的方法，在自己想不通，或者没有思路的时候，互相激发，相互学习。

Q5

您认为欧赛斯和友商最大的不同在哪里？

A5

欧赛斯是与时俱进的，不断在往上生长的，夸张的说是没有边界的，我们还没看到欧赛斯发展的天花板在哪里，与友商比较的话，有3大不同

第一思想环境不同，欧赛斯是开放的优越的思想环境；

第二产品和作业机制不同，欧赛斯是体系化的， 以战略定位为中心建立一整套环环相扣、相得益彰、相互增强的经营活动，符号是我们创意的一个手段，定位是我们战略的一个方法；

第三破局维度不同，欧赛斯始终在践行多维度破局思维，深度咨询定制机制，而非单维度破局思维产品化模板机制。

Q6

晋升合伙人后，请问您对自己有什么规划？对公司有什么期待？

A6

这是公司对我的认可，同时也是给了我更多的期许和要求，我也会不遗余力地做好这份工作，把它看成一份事业。

从10年前加入欧赛斯，踏入品牌咨询这个行业，一直到现在，我都始终保持着最初的那份激情和热爱，既然给了我更大的舞台，我也一定会不遗余力的做好，做好自己，带好团队，多出作品，从更高维度，站在公司发展和利益角度思考问题，拉长板、补短板、锻新板、固底板，不断优化和提升公司创意板块的团队专业力。

希望欧赛斯越来越好，希望欧赛斯的客户越来越好，希望欧赛斯能真正成为中国人的世界级品牌咨询公司。