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【项目背景】

多乐可,韩国DORCO株式会社在大陆注册品牌，是全球领先的精密刀具公司，Dorco多乐可总部设于韩国的首尔市创建于1955年，Dorco多乐可株式会社是韩国最大的剃刀制造商，Dorco多乐可产品-世界级领导品牌 全球第一款6层刀片剃须刀，Dorco多乐可公司在剃刀制造领域中保持着国际领先地位，多乐可剃须刀连续四被韩国KBPI年评为剃须刀类第一品牌。

Dorco多乐可产品-世界级领先科技品牌 全球第一款6层刀片剃须刀，多乐可(Dorco)主要生产四大刀具：剃须刀及刀片、修眉刀、厨房刀具和美工刀。

【问题阐述】

一、利用微信、微博等平台如何提高品牌曝光度，从而达推广品牌知名度；

二、如何发挥产品优势，提升产品认知度，从而达推广品牌知名度；

三、培养年轻消费者，累计潜在客户，从而提升品牌信任度；

【服务内容】

一、策略分析

1、SWOT分析

2、目标消费群

70后，是有务实消费精神的成熟人士；

80后，是事业已有所成就的年轻人；

90后，是家庭经济条件相对宽裕的年轻人；

他们追求高品质的生活质量，关注时尚产品，愿意投资个人形象。因此，以20—45岁，时尚、潮流的职业男士为目标消费群体。

3、营销方式

4、活动策略

二、活动执行

1、主题

2016年12月——多乐可，净快型乐；

2017年1月——多乐可，多一层；

2017年2月——“刷”新自我，万“相”更新；

2016年3月——六刀“新”世界；

2017年4月——春日焕新，6刀出“型”

2017年5月——6刀江湖，型净天下；

2、创意图

3、媒体推广

通过微博、微信、H5、文库、问答、知乎等新媒体平台和TOM、慧聪网、南方网等传统广告平台发布活动及新闻稿，提高品牌曝光度，从而达推广品牌知名度。

欧赛斯渴望与众不同。

欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。

欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；

1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；

2、 品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；

3、 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；

一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。

欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯的方法论体系。

欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一：价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。

欧赛斯如何做事

1. 以始为终：目标为导向

2. 三大思维基石：战略思维（Strategic Thinking）、创意思维（Design Thinking）、数字思维（Digital Thinking）

3. 销售力：短期、中期、长期的盈利能力

4. 一件事：顶层设计只能有一个主脑，每一个驱动引擎都需要系统化打造， 一体化成型。

5. 做正确的事，把正确的事做好：一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

6. 跨界及融合：创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

7. 开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。

8. 正道诚信、真知灼见：思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。