中装建设超级品牌新引擎，新战略、新整合、新创意、新驱动

今天分享欧赛斯为中装建设所做的品牌全案，深圳市中装建设集团股份有限公司成立于1994年，注册资金6亿元。2016年于深圳证券交易所A股上市，股票代码：002822，中国建筑装饰行业综合排名第八，国家高新技术企业。 致力于打造城乡建设综合服务商。公司以装饰主业为依托，集建筑装饰、设计研发、园林绿化、房建市政、新能源、物业管理、城市微更新等于一体，致力于为客户提供城乡建设综合服务解决方案.公司拥有8家全资或控股子公司以及遍布全国的近30家分支机构，具有8项壹级/甲级行业从业资质，5项乙级/贰级行业从业资质，通过ISO9001、ISO14001、GB/T28001体系认证。

可以说，中装建设是业内相当成功的公司了。这么一个成功的公司，该如何提供新颖的品牌服务呢？ 那就是欧赛斯提出的超级品牌新引擎！欧赛斯为中装建设打造的超级品牌新引擎“新”在哪里呢？新战略思维、新整合策略、新创意注入、新技术驱动。欧赛斯利用超级品牌新引擎的工具，为中装建设的品牌破局。如今，环保让人与自然融为一体，智慧也给我们一个新城市、各项节能技术也让我们生活更美好。中装作为城市的一份子，和你一起建筑时代新地标!中装和你一起装饰人类新未来!中装和你一起每一天为明天！给技术灵感、给城市以律动、给城市以律动、给自然以呼吸、让心灵放飞。可以用六个字来形容中装建设，那就是“新装饰，新生活”。

一个中字，体现中装建设的核心价值，成为品牌超级符号

中装建设是一家行业领导企业，是一家致力于绿色人居环境的企业，一家自强不息，厚德载物的企业，一家致力于传播幸福、快乐与爱的企业，一家让生活更美好的企业。作为文化建筑类细分市场领先、金融场所类细分市场领先、办公行政空间细分市场领先。中装坚信凭借品质、设计、价值一定可以赢得未来。

中装建设的关键词就在于“中”字，中国的中，可以说他代表了中国的力量，也引导了未来的价值。中字还可以联想到中国消费、中国智慧、中国动力；未来的价值还包括了新消费、新文化、新金融。

我们举一个同样是打“中”字牌的例子，港中旅将“中”字应用成为超级符号，并渗透到旗下各个事业部的视觉应用当中，起到了“一个符号提亮整个集团”的作用。

基于企业资源禀赋，明晰关键要素，确立使命、愿景、价值观

于是，我们可以总结出中装建设的关键战略要素“使命、愿景和价值观”，中装建设的品牌使命是“中国力量、未来价值。”品牌愿景是“基于中国力量，引领新生活品质的跨国集团公司”，品牌价值观代表了一个品牌爱恨取舍，中装建设的品牌价值观就是“忠诚、责任、感恩、智慧、传承”。

在这个基础上，我们方可以讨论品牌核心价值的问题了。没有核心价值，不足以成就品牌。比如说奔驰核心价值——乘坐舒适；宝马核心价值——操控性能；劳斯莱斯核心价值——奢华；本田核心价值——经济省油；核心价值从来不是空谈出来的，而是实实在在地干出来的。有什么样的资源禀赋，就有什么样的核心价值可以提取。

据我们分析来看，中装建设资源禀赋主要体现在大消费、大文化、大金融。大消费这个层面，可以通过创新升级，打造中国奢侈品牌；大文化层面，通过多元并进，打造兼容并蓄的文化品牌；在大金融这个层面，中装建设稳健发展，打造全国覆盖的金融平台。

一套“推、拉、分享”营销传播组合拳，打出中装建设集团全新定位

基于以上对中装建设集团的资源禀赋调研，以及对核心品牌价值的探索，我们认为中装建设集团的定位是“全球消费新价值领导企业”。既然定位明晰，就可以根据定位开展传播工作了。我们的营销传播工作以公关圈层为中心，带领口碑公信力和新媒体这两个基本点。公关圈层方面，我们策划行业研讨、大型新闻发布会、国家级研讨会、路演等进行数字公关，并结合圈层活动及圈层广告投放定向影响目标客户群。口碑公信力方面，我们通过内容营销，占领口碑引导，形成正向口碑传播，建立内容资产积累，进而提升搜索引擎声量，达到占领关键词目标，全方位打造品牌公信力。在新媒体方面，我们结合新媒体策划及推广，积累粉丝群体，策划及执行年度系列化Campaign营销，达成新媒体广泛传播。

这样一套营销组合拳，主线就是推拉分享。推是形象广告、圈层传播、数字公关；

拉是行业搜索、引擎覆盖、内容传播、思想领导；分享是新媒体运营、年度campaign。我们的营销传播目标是打造行业领导的内容营销机制，构建中装建设的思想领导力及统治力，建立中装建设品牌的目标客户群第一认知，发展品牌核心追随群体及粉丝群体。

遵循生命周期理论，三个阶段打造品牌统治力

根据“生命周期理论”，任何新产品或新概念的传播推广都需要经历“导入期、成长期、成熟期、衰退期”，因此，我们要将“创造新价值”的概念全面根植

用户内心打造品牌统治力，需要经历以下“三年时间，三个阶段”：

第一年：概念导入期，占领制高点。工作要点就是全方位阐释“创造新价值”和建立行业内的思想统治力。在这一阶段，以品牌导入型广告、搜索引擎占领、内容营销、自媒体、数字公关、圈层活动、年度Campaign为主，形成全国范围快速的品牌露出，对目标顾客群体的大范围精准覆盖，给她们带来最直观的“概念”感受，通过自媒体的传播，吸引受众的关注兴趣，占领目标客户群心智、达成目标群体第一认知率，达成行业的思想统治地位；

第二年：概念覆盖期，品牌体验阶段。工作要点就是进行社会上广泛广告覆盖， 达成全国高知名度。搭建中装建设品牌品牌虚拟空间，形成品牌传播矩阵，构建品牌资源传播体系，以电视广告投放统领， 协同网络整合营销持续、外部圈层广告（写字楼、社区等）、SEM、数字公关及圈层活动、深度内容营销、投入异业合作，形成多元化立体化的传播渠道,在达成客户群及行业高度认同基础上，在全社会广泛传播中装建设品牌，达成高知名度。

第三年：概念体验期，品牌领导阶段。第三阶段的工作重心就是从高知名度转向高美誉度，达成全民品牌概念的深植。在社会高知名度的基础上，向高美誉度进发，目标是占领全民心智，通过更为深入的品牌体验方式，持续以电视广告投放统领，通过拍微电影、投圈层广告（写字楼、社区等）媒体，网络整合营销持续、自媒体矩阵、数字公关及圈层活动、深度内容营销、深度异业合作、公益活动，传播企业文化，让品牌深入人心，建立品牌的美誉度，引导用户形成传播分享，通过品牌美誉度，创造品牌忠诚度。

总结：

欧赛斯从品牌全案服务的专业角度来总结中装建设的方案，其中的重中之重就是为中装建设超级品牌新引擎，利用新战略、新整合、新创意、新驱动这新理念来服务。我们发现了一个“中”字，这个“中”字体现中装建设的核心价值，成为品牌超级符号。其次，我们基于企业资源禀赋，明晰中装建设的关键战略要素，为其确立使命、愿景、价值观，再加之我们欧赛斯擅长的一套“推、拉、分享”营销传播组合拳，打出了中装建设集团全新定位。最后我们遵循生命周期理论，用三年时间通过三个阶段为中装建设打造出了长久的品牌统治力！