2020是家装行业发展非常特殊的一年，在疫情这个阶段性黑天鹅事件的催化下，加速了家装行业向头部厂家聚集，行业的兼并、整合、收购形成新一轮洗牌，小家装企业哀鸿遍野。而东易日盛作为行业A股首家家装上市公司，凭着24年的深耕，一直是行业的标杆和龙头，在过去不仅成功打造出了DIM+深化设计平台、真家AI+3D云设计，真家裸眼VR云台等创新技术，还建立了数字驱动下体系化运营的核心能力，推动着家装科技的发展。如今又强势引入专业咨询公司欧赛斯，携手合作，全面引领家装品牌战略升级。

家装行业拐点，也是机会点

通常行业领导者出手的时机很关键，抛开疫情影响，东易日盛此时的动作，主要源自于行业的三大变化：

1、家装行业从增量竞争时代转向存量竞争时代，房地产行业增长曲线有了很大变化，并且未来这个趋势是不可阻挡的，装修从新装修到二次装修；

2、房地产行业全面进入到精装房时代，家装的战场也开始下沉；

3、年轻一代的崛起，客户能力的加速成长，消费者信息获取、对比、评判都持续上升，家装企业传统经营模式的时代也已经过去。

在这个历史性的发展的拐点，东易日盛在战略上做出了领先全行业的判断，并下了两步决定性的胜负手：

（1）1.2亿引入小米科技，在科技及产业价值链整合方面做出了关键布局；

（2）引入欧赛斯战略咨询，率先代领全行业从渠道品牌时代向消费者品牌时代转型，通过消费者端选择偏好驱动全行业。

这两手，一手在技术、在产业链；另一手是品牌、是消费者，连出两手，两手都硬，无疑让2020年成为中国家装行业发展史中不平凡的一年。 

2020年7月27日，欧赛斯&东易日盛品牌战略升级合作共识会在东易日盛总部北京召开。

欧赛斯CEO何支涛、东易日盛董事长陈辉、东易日盛核心高层团队、欧赛斯项目团队等出席了会议。

（欧赛斯&东易日盛品牌战略升级合作共识会现场）

未来双方将以第一增长机会为战略支点，围绕品牌差异认知，从产品、服务、渠道、市场、传播等品牌触点强化顾客体验。

（东易日盛董事长陈辉&欧赛斯CEO何支涛签约现场）

造品牌家装新航母 筑就未来美好生活

东易日盛家居装饰集团股份有限公司始创于1997年，目前已发展为一家专业化、品牌化、产业化的大型上市家装集团公司，连续多年居于《中国最具价值品牌500强》家装行业前列，品牌价值高达275.61亿元。

欧赛斯CEO认为，“随着疫情的发生，世界格局发生了变化，装修行业更是进行了一轮大洗牌。现在是家装大决战的时刻。位置是决定成败的关键。作为行业的领导公司，东易日盛有建立行业第一的消费者认知优势的历史性时间窗口机会。重建家装新秩序，升级家装新未来是东易日盛的使命和担当，也是东易日盛最好的战略时机，本次欧赛斯与东易日盛合作共识会议的召开，标志着东易日盛家装大品牌战略全面升级的开始。“

第一性战略  助力东易日盛可持续性增长

欧赛斯战略咨询是以品牌为中心，系统化的为企业提供商业致胜之道，帮助客户在竞争激烈的市场中步步为营、扶摇直上。本次东易日盛与欧赛斯达成的第一性战略咨询服务，是欧赛斯两大核心专业咨询服务之一，另外一个是品牌全案服务。

第一性战略服务是欧赛斯以第一增长机会为战略支点，提供企业本根可持续增长动能的战略操盘级咨询服务。通过行业机会扫描、竞争对手分析、企业禀赋验证，找到企业能做的第一，并用战略路径闭环实现第一。

一个企业，从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的，对于企业的执行者而言，这是一个不断累积、循序渐进的过程。企业需要做出一系列正确的决策，而且执行得也非常好，两者相互叠加，才能建立伟大。正如欧赛斯CEO何支涛在《欧赛斯事业观》讲述中提到的那样，企业最大的成本就是走弯路及废动作。欧赛斯第一性战略服务，是帮助企业找到正确方向及建立取胜机制之后，让企业在一个方向上，循序渐进，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，一个战役接着一个战役，像滚雪球一样积累向前，从而不知不觉地实现突破及跨越，是帮助构建并转动战略飞轮的过程。

强强联合，携手共赢。相信在欧赛斯第一性战略服务的支持下，东易日盛将能构建并转动自己的飞轮，改变家装行业“大行业，小企业”的现状，让整个行业上升成为高效率的行业，让消费者真正拥有顺畅、舒适的家装体验，从而带领行业进步及升级，实现企业从优秀到伟大的迈进。